海南兴源景观工程有限公司

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李远树:25年历经风雨 树立热带园林典范

日期:2019-12-31 浏览:584

  李远树,男,1965年1月10日出生,无党派人士,重庆市永川区人。1990.08 - 1992.11就职于海口国景环境艺术有限公司,任技术主管;1992.12 - 1994.09就职于海口风景园林有限公司,任工程部经理;1994.10至今创办海南兴源景观工程有限公司,并出任总裁。

海南兴源景观工程有限公司董事长李远树先生

  由李远树于1994年创建的海南兴源景观工程有限公司,是一家集园林景观工程设计、施工和花卉苗木生产、销售为一体的大型园林企业,具有城市园林施工一级企业资质和工程专项设计乙级资质,公司施工项目多次获得海南省以及全国的优质园林工程奖,被评为海南省首届“诚信示范企业”单位、“诚信企业协会副会长”单位、“优秀造园景观工程承包商”“全国优秀工程承包商”,同时,“兴源景观”商标被评为海南著名商标,并被评为“守合同重信用”单位,在同行业中是首家获得海南省文明办“先进单位”及海南省“优秀民营企业”称号的企业。企业已通过ISO9001-2008质量管理体系、OHSASI8001:2007职业健康管理体系和ISO14001:2004环境管理体系等三大认证。企业拥有花卉苗木种植基地1000余亩,储备了凤凰木、古榕等一大批品种优良的景观苗木。

  在海南,提起兴源景观,从事园林行业的朋友一定不会陌生。海南兴源景观工程有限公司作为海南景观行业的“佼佼者”,拥有海南省风景园林协会的常务副会长单位,海南省诚信企业协会的副会长单位等多项行业领头荣誉,三亚亚特兰帝斯度假酒店、三亚美丽之冠、三亚半山半岛洲际度假酒店、海南第一座世界级的帆船港—三亚半山半岛帆船港、三亚湾凯宾斯基园林景观工程等园林景观工程均出自该公司手笔。

  “兴于精诚,源于自然”,成立25年的海南兴源景观工程有限公司,一直秉持敬畏客户、尊重坦诚、诚信守约、合作共赢的核心价值观,一切以满足客户需求为导向,致力于成为海南热带园林领航者。经过全体兴源景观人的不断努力,公司目前已经成长为热带园林典范的民营企业,为海南打造了许多的精品园林景观项目,为海南发展绿色生态健康岛“添砖加瓦”。

  近日,凤凰网海南记者有幸受邀来到位于海口市金贸西路诚田花园的海南兴源景观工程有限公司,与公司掌门人-----海南兴源景观工程有限公司总裁李远树先生进行一次面对面访谈,听他讲述1994年创立“兴源景观”至今的心路历程,聊聊“兴源景观”如何在海南园林景观行业中突出重围,从“小树苗”长成“参天大树”的发展过程。

  漂洋过海投身园林行业 200块钱创出一片天地

  凤凰网海南:各位网友、观众朋友们大家好,这里是凤凰面对面。今天很高兴请到海南兴源景观工程有限公司总裁李远树先生进行访谈。李远树先生这个名字很特别,我第一时间就记住了,您的名字我个人的解读是“理想一直保持到永远,就是植树造林”您觉得怎么样?

  李远树:很多人都问过我的名字是不是从事园林行业后才改的名?其实我打小就是这个名字,或许这就是命运吧。我对自己名字的解读是——二十多年前我从重庆来到了海南,跨越了几千公里遥远的距离,在中国的最南端从事植树造林的行业,同时也希望我们企业能够一直在海南扎根,最终长成一片“森林”。这就是“远树”。

  凤凰网海南:李总您的名字极具意义,应该感谢您的父亲。据我了解,您从老家到海南之后,29岁时就已经创立了兴源景观工程有限公司。请问您是富二代吗?

  李远树:不是,我是地地道道的农村娃。兴源景观公司能有今天的发展,首先得益于党和国家改革开放的好政策,让我们创业者能有这样一个机遇,投身到这个行业当中,并创办了企业。

  当时,我从重庆老家来海南就带200块路费,起初就是奔着海南经济特区来的,感觉在这边会有很大的发展。我刚到海南没有朋友,路费也花完了,要解决自己的生存问题,只能打工来养活自己。因为我父亲在老家是做木工的,从小我经常跟着父亲做一些木工活,所以刚来海南的时候,我便到工地上做木工活,以此解决自己的生存问题。在工地大概做了十来天,我又到园林行业做了施工员、技术员,才为后来的创业打下基础。一直到1994年自己创业成立公司,其实是从个人角度出发,因为我是从农村出来的,我想的是要多赚一点钱,让自己和家人过上更好的生活。

  25年来海南兴源景观历经风雨浴火重生

  凤凰网海南:您从创业到现在已经25个年头了,海南兴源景观工程有限公司这么多年一路走来,遇到过什么困境?您是怎么带领大家突围的?

  李远树:公司发展25年来最困难是在2015年到2017年上半年这段时间。那时公司人才大量流失,资金问题困难重重。因为公司人才的流失,造成当时项目施工管理混乱,项目运营得很差,甚至出现资金回收资不抵债的情况。这还不算,当时还把公司之前盈利的几千万元全赔了进去,还得靠借贷八九百万的高利贷来渡过难关。

  出现这些问题的关键在于“兴源景观”在过去的企业发展使命、愿景和发展战略上,乃至企业格局上不够清晰。我们经过2015~2017年的深刻反思探讨总结,提炼生成了兴源景观公司的新的企业使命、愿景、发展战略和核心运营理念及操作,才拥有了2018年的复出,才有了今天的成就。

  这些经历也让我明白所有问题,根源都来自于当时自己的胸怀和格局还不够大。我作为一个企业的领头人,应该带着国家情怀和世界格局去经营企业。那么一切面临的问题,对我们企业来说都是推动力。

  园林行业助力海南的建设应先做好海南生态系统的保护与修复

  凤凰网海南:正所谓“绿水青山就是金山银山”。随着这句话日益深入人心,海南作为中国的“生态岛”、“健康岛”,海南的园林行业该如何去发展?又如何去助力海南的建设呢?

  李远树:首先必须做好海南生态系统的保护与修复,处理好利用和建设关系。如对海南的海洋、森林、湿地的保护;对环岛防护林、废弃矿场垃圾场、被破坏的山体和裸露的山体、被污染的水体进行生态修复。

  那么,未来海南的园林行业如何发展?在园林生产方面,应培育海南珍稀植物资源及驯化适合热带地区生长的植物,凸显海南热带园林特色;在设计施工方面,应以节能型,生态型,功能完善园林为发展方向。还应充分利用海南热带滨海地域特色, 建设海南园林景观特色特点,把园林与地域历史人文相结合,不断提高集中度及产业链一体化经营。

  打造三维一体企业园林团队 为客户打造放心工程

  凤凰网海南:李总,您如何看待海南园林景观行业未来的发展?咱们公司未来又有哪些规划?

  李远树:海南园林景观行业未来发展必须以客户的需求为导向,社会需要什么?人民需要什么?而不是我们能做什么。园林企业要以纵向发展为核心动力,探索创新,做好自己的一亩三分地。未来,我们企业要打造三维一体的命运共同体发展方向,从利益到责任乃至使命感,形成三维一体的团队,为客户提供精准服务,打造放心工程,为建设美好新海南贡献我们的一份微薄力量。

  海南的园林行业要抱团发展,比如:特别在苗木生产方面,海南现状是小而散,没有形成规模。公司今后的规划,就是希望以打造海南热带园林为核心,在苗木生产方面,形成规模的集约化发展推向国际市场。如三角梅、大红花丶酸豆树等植被都可以做成一个极具规模的产业基地,这样还可以和我们海南的全域旅游和美丽乡村建设相契合。

  希望为建设美丽新海南做出贡献 让员工过上幸福生活

  凤凰网海南:众所周知,“兴源”是一个大家庭,也有人说“兴源人”是幸福的。李总作为海南兴源景观工程有限公司的带头人,对外一直积极地进行公益事业,对内也为员工的福利而奔波,甚至不少兴源员工在李总的帮助下,圆了自己的“购房梦”。那么,李总自己的“兴源梦”是什么?

  李远树:我们兴源人的梦想是一致的。首先从宏观角度讲,我希望利用我们在园林景观行业的优势去助力和推动社会的发展,为实现中华民族伟大复兴做贡献!为建设美丽新海南做出我们应有的贡献!同时,我也希望通过兴源景观这个平台的发展,让公司整个团队,让我的伙伴们过上幸福的生活。

  凤凰网海南:非常感谢海南的造林人们,也特别感谢咱们海南兴源景观工程有限公司为建设美丽新海南做出的贡献,所以才有了我们这么美丽的家园,感谢各位网友收看本期的凤凰面对面。

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